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    Home»Pflege & Betreuung»Demenz»Demenz-Qualitätsregister tragen zu besseren Demenzversorgung bei
    Die Hand eines Mannes, der einen Zettel mit einem Fragezeichen auf einer Pinwand hält. (c) AdobeStock

    Demenz-Qualitätsregister tragen zu besseren Demenzversorgung bei

    6. März 20234 Mins Lesezeit

    Das Austrian Institute for Health Technology Assessment [AIHTA] hat untersucht, welche Schlüsselfaktoren bei der Planung, Gestaltung, Umsetzung und dem Betrieb sogenannter Demenz-Qualitätsregister wesentlich sind. Im Zuge einer Analyse von sechs nationalen Demenz-Qualitätsregistern aus fünf Ländern wurden Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen den Registern herausgearbeitet und mit anderen Formen der Evidenzgenerierung verglichen. Abschließend formuliert der AIHTA-Bericht „Good-Practice-Strategien“ für den Umgang von Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträgern im Gesundheitswesen mit diesen Registern.

    Zentrale Ergebnisse betreffen vor allem das Datenmanagement, Governance- und Reporting-Strukturen sowie den Datenschutz und die Beschaffenheit von Qualitätsindikatoren. Ein wichtiges Fazit der Studie: Verschiedene interdisziplinäre Aspekte aus der Organisations-, Evaluations- und Outcomeforschung müssen im Aufbau und Betrieb eines Demenz-Qualitätsregisters unbedingt mitbedacht werden.

    Inhaltsverzeichnis verbergen
    Komplexe und unheilbare Erkrankung
    Sechs nationale Demenz-Qualitätsregister in der Analyse
    Unterschiede und Gemeinsamkeiten
    Framework und Empfehlungen für praktische Umsetzung
    Hintergrundinformation


    Komplexe und unheilbare Erkrankung

    Schätzungsweise leben in Österreich bis zu 150.000 Menschen mit einer demenziellen Beeinträchtigung. Aktuellen Prognosen zufolge soll sich diese Zahl bis 2050 sogar noch verdoppeln. Das Syndrom äußert sich im Alltag vor allem durch chronische oder fortschreitende Funktionsverluste von Nervenzellen, einer sogenannten Neurodegeneration, die nach und nach den Alltag der Betroffenen immer schwieriger werden lassen – etwa durch Probleme bei der Merkfähigkeit, Sprache oder räumlichen Orientierung. Die Komplexität und Unheilbarkeit erfordern einen sorgfältigen und vor allem evidenzbasierten Umgang mit Patientinnen und Patienten aber auch allen anderen beteiligten Akteurinnen und Akteuren.

    Eine Frau mit Brille lehnt mit dem Kinn auf ihrer Hand, die auf einem Gehstock gestützt ist.(c) AdobeStock
    Demenz hat – leider – viele Gesichter und ist nach wie vor eine unheilbare Krankheit.

    Sechs nationale Demenz-Qualitätsregister in der Analyse

    Das AIHTA hat nun in einer Studie verschiedene Demenz-Qualitätsregister analysiert und damit zusammenhängende Qualitätsindikatoren abgleitet, die bei der Entwicklung optimaler Versorgungspfade in Bezug auf Demenz hilfreich sind. Insgesamt wurden sechs nationale Qualitätsregister aus Australien, Dänemark, Irland, Norwegen und Schweden analysiert, die ein breites Spektrum an Demenz-Formen abdecken und neben dem gemeinsamen Ziel einer verbesserten Demenzversorgung auch eine verbesserte Vernetzung mit der Forschung anstreben.

    Die Governance-Strukturen gestalteten sich zwar heterogen, teilten aber auch Gemeinsamkeiten. So bildete etwa eine multiprofessionelle Steuerungsgruppe eines der Kernelemente aller untersuchten Demenz-Qualitätsregister. „Diese Expertengruppen setzen sich aus Praktikerinnen und Praktikern aus der Demenzversorgung und Forscherinnen und Forschern sowie betroffenen Patientinnen und Patienten sowie Betreuungspersonen zusammen und stehen hinter den administrativen, rechtlichen, ethischen und wissenschaftlichen Entscheidungen“ erläutert Christoph Strohmaier, Leiter der Studie und Gesundheitsökonom am AIHTA.

    Unterschiede und Gemeinsamkeiten

    Neben den Governance-Strukturen ergaben sich auch beim Datenmanagement Gemeinsamkeiten über alle Register hinweg. Alle untersuchten Demenz-Qualitätsregister verwendeten einen sogenannten Mindestdatensatz, das heißt einen Mindestsatz gemeinsamer Datenelemente, die alle Einrichtungen für eine standardisierte Datenerfassung in der Sekundär- und Primärversorgung verwenden sollten.

    Die Anzahl der gesammelten Datenelemente ließ sich in mehrere Kategorien einteilen, variierte aber zwischen den Registern stark: So erhob das irische Register beispielsweise 56 Datenelemente, während das schwedische Register [BPSDR] nur zehn Datenelemente aufwies. Neben Unterschieden bei den Maßnahmen zur Qualitätssicherung, der Dateneingabe und Validierungsmethoden ergaben sich Übereinstimmungen vor allem im Datenschutz [für EU-Register auf Basis der DGSVO] und der Datennutzung für Forschungszwecke. „Darüber hinaus wurden alle identifizierten Qualitätsregister staatlich finanziert, was daran liegt, dass nationale Demenz-Aktionspläne oder -Strategien in allen fünf Ländern die Grundlage für das Ziel der Qualitätsverbesserungen anhand von Registerdaten bilden“, betont der Studienautor Strohmeier.

    Auf Grundlage des Mindestdatensatzes werden in jedem Qualitätsregister sogenannte Qualitätsindikatoren gebildet. Dabei handelt es sich in den meisten Fällen um Proportionskennzahlen, die den gewünschten Qualitätsstandard in drei Dimensionen [Prozess-, Struktur, Ergebnisqualität] abbilden sollen. Diese Indikatoren beruhen in den meisten Fällen auf einer konsensbasierten Entscheidung der jeweiligen Steuerungsgruppen. Ausschließlich die beiden schwedischen Register gingen bei ihrer Auswahl der Qualitätsindikatoren explizit von der schwedischen Nationalen Leitlinie für die Versorgung von Demenzbetroffenen aus.

    Insgesamt identifizierte die Analyse 46 individuelle Qualitätsindikatoren aus den Kategorien Prädiagnose, Diagnose und diagnostische Abklärung, Behandlungs- und Unterstützungsmaßnahmen, Ergebnisbezogene- und Meta-Indikatoren.

    Die Handfläche eines Mannes, der seinen Namen darauf geschrieben hat, Stichwort Demenz-Qualitätsregister.(c) AdobeStock
    Der schleichende Verlust des Gedächtnisses bei Demenz geht soweit, dass man seinen eigenen Namen nicht mehr weiß.

    Framework und Empfehlungen für praktische Umsetzung

    Der abschließende Teil des AIHTA-Berichts fokussiert schließlich auf spezifische Aspekte von Demenz-Qualitätsregistern, die Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger im Gesundheitswesen beachten müssen. Diese Aspekte umfassen beispielsweise die Abklärung von Verantwortlichkeiten und Fragen der Finanzierung bereits in der Planungsphase oder Strategien zur Rekrutierung von Patient•innen und Leistungserbringer•innen sowie die Auswahl der Qualitätsindikatoren.

    „Die Nutzung von großen Qualitätsindikatoren-Sets ist nicht empfehlenswert. Der Schwerpunkt sollte auf evidenz- und konsensbasierter Qualität und nicht auf Quantität liegen. Sorgfältig validierte Skalen sollten verwendet werden, um patientenbezogene Endpunkte und darauf aufbauende Qualitätsindikatoren zu messen“, betont Strohmaier. Darüber hinaus sind Aspekte der Intraoperabilität zu gewährleisten, das heißt eine Verknüpfung der Demenz-Qualitätsregister-Daten mit anderen Gesundheitsdatenbanken sicherzustellen. Ein effizientes Funktionieren erfordert letztlich die Zusammenarbeit aller betroffenen Akteurinnen und Akteure über alle Versorgungsebenen hinweg – nur so können Qualitätsverbesserungen in der Demenzversorgung herbeigeführt werden.

    Hintergrundinformation

    Qualitätsregister sind elektronische Datenbanken für medizinische Behandlungen, die im gesetzlichen Auftrag geführt werden. Qualitätsregister werden in Österreich im Bundesgesetz über die Gesundheit Österreich GmbH [GÖG] geregelt. Die Register dienen als statistische Grundlage für Planung, Qualitätssicherung und Qualitätsberichterstattung im österreichischen Gesundheitswesen sowie für die Wissenschaft. Zur Führung von Qualitätsregistern ist die Gesundheit Österreich GmbH berechtigt.

    (Bilder: AdobeStock)

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    Thomas Kumhofer
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    Thomas Kumhofer denkt das Älterwerden seit über zehn Jahren neu. Als Kopf hinter „AlterNEUdenken“ schickt er den klassischen Ruhestand in Rente: Statt auf Häkeldeckchen und Couching setzt er auf Aktives Altern und neuronale Abenteuer. Mit Expertise und Neugier beweist er, dass die beste Zeit für neue Expeditionen – im Kopf oder auf der Weltkarte – genau jetzt ist.

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